Контролеры и финансовые директора (финансовые директора), как правило, посвящают значительную часть своего времени разработке, внедрению, поддержанию и корректировке систем управленческой отчетности, а также мониторингу и анализу их результатов, а также рекомендациям руководствам по поводу действий на основе таких результатов. анализ. Сотрудники информационных технологий и науки
management reporting system управления часто являются ключевыми партнерами финансовых менеджеров и финансовых аналитиков в разработке и обслуживании систем управленческой отчетности.
Настольный компьютер против мейнфрейма.
Однако во многих случаях системы управленческой отчетности создаются и обслуживаются исключительно с использованием настольных компьютеров, встроенных электронных таблиц Excel и работают на персональных компьютерах, а не программируются в средах мэйнфреймов. Как в больших, так и в малых компаниях причины использования настольных компьютеров (часто требующие большого количества ручного ввода данных) обычно двояки.
Во-первых, затраты на разработку и обслуживание, как правило, намного ниже, чем в случае приложений для мэйнфреймов.
Во-вторых, среда настольных вычислений обеспечивает гораздо большую гибкость в изменении вычислительных алгоритмов и форматов отчетов, чем типичное приложение на базе мэйнфрейма. Это жизненно важное соображение в динамичной бизнес-среде, где корпоративная структура, предложения продуктов, бизнес-процессы, аналитические методы и/или требования к отчетности находятся в постоянном изменении или где руководство склонно задавать частые нестандартные или индивидуальные вопросы своим финансовым аналитикам.